INFORME DE COMISIÓN DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA

1.- SISTEMA DE TRANSMISIÓN

1.1 Niveles de Tensión

Los niveles de tensión utilizados en el actual Sistema de Transmisión en Venezuela son:

69 kV; 115 kV; 138 kV; 230 kV; 400 kV y 765 kV.

Nota: Los niveles de tensión de 69 kV, 115 kV y 138 kV, pasarán en un futuro a formar parte del Sistema de Distribución.

1.2 Componentes del Sistema de Transmisión

El Sistema de Transmisión está conformado por Líneas de Transmisión, Subestaciones de Transformación, Cables Submarinos, Cables Sublacustre, Cables Soportados y Cables Subterráneos

1.2.1 Líneas de Transmisión

Longitud total aproximada: 22.236 Kilómetros, discriminado de la siguiente forma:

  • 765 kV 2.244 km
  • 400 kV 4.130 km
  • 230 kV 5.462 km
  • 115 kV 10.400 km

1.2.2 Subestaciones de Transformación

Total estimado de Subestaciones: 400 Discriminado de la siguiente manera:

  • 765 kV 7
  • 400 kV 21
  • 230 kV 50
  • 115 kV 322

1.2.3 Cables Submarinos

  • 115 kV (4 cables) 21 km, Chacopata – Punta de Mosquito en la isla de Margarita
  • 230 kV (4 cables) 20 km, Chacopata – Punta de Mosquito en la isla de Margarita

1.2.4 Cables Sublacustre

  • 230 kV (7 cables) 10 km, Peonía – Punta de Palma (Edo. Zulia)

1.2.5 Cables Soportados • 230 kV (4 cables) 40 km, Puente sobre el Lago de Maracaibo

1.2.6 Cables Subterráneos (Área Metropolitana)

  • 69 kV 200 km
  • • 30 kV 360 km

2.- OBJETIVO INICIAL DEL TRABAJO

Recuperar tanto la operatividad como la confiabilidad de la Red de Transmisión a Nivel Nacional.

2.1. ACTIVIDADES A EJECUTAR EN LAS PRIMERAS 90 HORAS

Decisiones ejecutivas que permitan planificar las actividades a ser ejecutadas, mediante las cuales se producirán resultados o victorias tempranas tales como:

  • Pica y poda de 24.000 km de Líneas de Transmisión.
  • Desmalezamiento en las 400 subestaciones de transmisión.
  • Mejoramiento del Sistema de Puesta a Tierra en las subestaciones.
  • Reparación de Transformadores de Gurí.
  • Reactivar los Proyectos de Transmisión ya iniciados y hoy paralizados a fin de lograr el reinicio de los mismos. (Ver cuadro anexo)
  • Reprofesionalizar el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) a través de convenios con Universidades, Academias y con el gremio que agrupa a los profesionales de la Ingeniería, lo cual llevaría a una política pública de formación y adiestramiento

2.2. ACTIVIDADES A EJECUTAR EN LOS PRIMEROS 90 DIAS (Parte Operativa)

LINEAS DE TRANSMISIÓN Pica y poda en Líneas de Transmisión Esta actividad se ejecutará

  • Cantidad de personal obrero: 33.000
  • Cantidad de Ingenieros supervisores 240
  • Costo estimado (personal y equipo) 14.480.030,49
  • Plazo de Ejecución: 90 días

Diagnóstico en Líneas de Transmisión Es de aclarar que, durante la ejecución de la actividad de Pica y Poda, se dotará al personal de una planilla, donde se indique la situación en que se encuentran las fundaciones de las estructuras, existencia o no de las puestas a tierra, oxidación y grosor de los stub o bases de las estructuras, así como el estado en que se encuentran los caminos de acceso a las estructuras. Considerar aplicar herbicidas biodegradables. Ante la ausencia de profesional técnico calificado, falta de vehículos y equipos, se hace prácticamente imposible conocer el estado en que se encuentra la infraestructura de casi 23000 km. de Líneas de transmisión. Una solución viable y confiable y un plazo de aproximadamente 8 semanas, consiste en la utilización de vehículos aéreos (helicópteros tripulados) o método LIDAR, los cuales mediante videos y termografía se obtiene un diagnóstico total del estado en que se encuentran los componentes en las líneas de transmisión o mediante la utilización de DRONES o método SARP (Sistemas Aéreos Remotamente Piloteados). Las bondades de este método son entre otras: 1. Obtención del trazado de la línea con sus respectivas coordenadas. 2. Diagnóstico de los elementos de las estructuras (perfiles, tornillería, etc.), Aisladores, Herrajes, Conductor, Cable de guarda, etc. Recuperación de caminos de acceso y reparación general de fundaciones, perfilería y tornillería de las estructuras de las líneas de transmisión. Reconformar los grupos de mantenimiento de líneas de transmisión. Reparación de los cables sublacustre a 230 kV desde Peonía a Punta de Palma en el estado Zulia. Alimentación a 230 kV del segundo cable submarino a Margarita/incluye adecuaciones en los extremos (Chacopata y Luisa Caceres).

Cantidad de Ingenieros y supervisores 96 Costo estimado (personal y equipos) $ 2.042.778,24 Plazo de Ejecución: 90 días Durante la ejecución de esta actividad, se realizará un diagnóstico de: cercas perimetrales, existencia o no del sistema de puesta a tierra, servicios auxiliares, estado de los equipos, etc.

  • Plan general de recuperación de las Puestas a Tierra y tapas de canales de cables en las Subestaciones a 765, 400, 230, 115 y 138 kV. Previamente se requiere un levantamiento de las condiciones en que se encuentran las subestaciones, de manera de ir ejecutando los trabajos en forma paralela, en el siguiente orden:
  • Primera fase se pueden considerar los patios de las 7 Subestaciones a 765 kV y los patios de las 24 Subestaciones a 400 kV
  • Mantenimiento de los Servicios auxiliares: Bancos de Baterías, Rectificadores para las subestaciones a 765, 400,230,115, y138 kV
  • Bancos de baterías a 125 y 110 Vcc 152 para 76 Subestaciones.
  • Bancos de baterías a 48 Vcc 152 para sistema de comunicación asociado.
  • Rectificadores/Cargadores 152.
  • Retomar las actividades previstas en el proyecto de modernización del sistema de protección de líneas y teleprotección, asociadas al sistema a 765 kV, iniciado por Corpoelec.
  • Diagnóstico de los esquemas de protección de Transformador, Reactores, Barras y Falla Interruptor de las subestaciones del sistema a 765, 400 y 230 kV.
  • Recuperación, Modernización y/o repotenciación SVCs a 765 kV, +300/-280 MVAR, ubicados en las SSEE San Gerónimo B y La Horqueta.
  • Válvulas de tiristores(Set/Conjunto) 24 (12 por cada SVC).
  • Sistema de Protecciones asociadas 2 (1 Sistema con componentes por cada SVC).
  • Sistema de Control asociado 2 (1 Sistema con componente por cada SVC).
  • Condensadores 3.000 (1.500 por cada SVC).
  • Transformadores de Potencia 8 (4 unidades monofásicas por cada SVC). Los componentes retirados del primer sistema que sea modernizado (S/E San Gerónimo B) podrían ser utilizados como repuesto para el SVC de la S/E La Horqueta mientras se realizan los trabajos de modernización, Una vez concluidos los trabajos en ambos sistemas, los componentes permitirán la conformación de uno o varios sistemas pequeños que ayuden en la estabilización de la tensión en los niveles inferiores como 230 Kv.
  • Instalación de unidades de transformación 138-115/34.5- 24-13,8 kV, adquiridas bajo el Convenio Portugal-Venezuela, y la adquisición de las unidades faltantes.
  • Instalación de Unidades Terminales Remotas (150 RTU) asociadas al Sistema SCADA adquiridas por Corpoelec, para las Subestaciones a 765 kV, 400 kV y 230 kV que así lo requieran y aumentar la supervisión remota en los Centros de Control.
  • Conformación de grupos específicos de operación/mantenimiento de las SSEE y de la unidad de diagnóstico de transformadores y de equipos de AT.
  • Plan general de recuperación de la planta física de accesos, infraestructura civil, pórticos, iluminación, cerca perimetral.
  • Diagnóstico del sistema SCADA.
  • Rehabilitar en la S/E Cuatricentenario la salida de la Línea a 230 kV a Cuestecita, de manera de negociar con Colombia la compra de energía eléctrica para reforzar la alimentación al estado Zulia. • Iniciar las gestiones para negociar con Colombia la compra de 150 MW provenientes de la Planta de Generación Termo Tasajero, la cual será transmitida a través de la Línea a 230 kV “S/E El Corozo- S/E San Mateo “.

PROCURA: Se iniciarán los procesos para la adquisición de los siguientes renglones: • Suministro de estructuras, conductor, herrajes etc. para conformar un stock de partes y piezas para mantenimiento correctivo de las líneas de transmisión.

  • Adquisición de equipos (Interruptores de Potencia, Transformadores de corriente, Transformadores de Tensión, Pararrayos). Sustitución Interruptores de aire comprimido en 765 kV. • Unidades Terminales Remotas para supervisión y control remoto para SSEE principales y/o carentes de esta función.
  • Enlaces de Comunicación para SSEE.
  • Suministro de unidades de transformación.
  • Suministro de cable OPGW para integrar líneas faltantes a la red de comunicación, mediante la sustitución del cable de guarda convencional
  • Suministro de conductor de alta temperatura y baja flecha, con sus accesorios, para incrementar la capacidad de líneas primordiales. 2.2. ACTIVIDADES A CORTO PLAZO (90 SEMANAS) LINEAS DE TRANSMISIÓN:
  • Ejecución del Proyecto de cruce con cables sublacustre a 400 kV desde Peonía a Punta de Palma (Lago de Maracaibo) para sustituir las líneas aéreas que cruzan el Lago de Maracaibo, debido a la alta corrosión y deterioro de sus elementos estructurales.
  • Reparación y mantenimiento del cruce a 230 kV del rio Orinoco en las inmediaciones de las poblaciones de Cabruta y Caicara.
  • Repotenciación de las Líneas de Transmisión, cuyos conductores han excedido el límite térmico. • Compensación reactiva en Líneas de transmisión a 230 kV y 400 kV. Esta actividad se iniciará con la contratación de la Ingeniería Básica, la cual tendrá un plazo de ejecución de dos (2) meses.
  • Sustitución del cable a 230 kV soportado en bandeja sobre el puente Rafael Urdaneta, estado Zulia. SUBESTACIONES:
  • Conformación de grupos específicos de operación/mantenimiento de las SSEE y de la unidad de diagnóstico de transformadores y de equipos de AT.
  • Plan general de recuperación de la planta física de accesos, infraestructura civil, pórticos, puesta atierra, iluminación, cerca perimetral, etc.
  • Rehabilitación de Subestaciones de Transformación, sobre todo aquellas de donde salen las líneas de distribución que suministran energía eléctrica a:
  • Centros de producción, manufactura y distribución de alimentos.
  • Producción y distribución de medicamentos.
  • Alimentación de servicios de emergencia del sector salud y hospitales.
  • Suministro de agua potable.
  • Sistema de telecomunicaciones
  • Recuperación y modernización integral de las SSEE: a. Santa Teresa 400/230/115 kV. b. Planta Centro 400/230/115 kV. c. Tacoa 230 kV. d. El Tablazo 400/230/115 kV. e. Aragua 230/115 kV. f. Valencia 230 kV. g. Cabudare 230 kV. h. Barbacoa I 230/115 kV. i. El Tigre 400/230/115 kV.
  • Instalación de 5 bancos de compensación reactiva de 100 MVAR cada uno, originalmente previstos para las SSEE Juana la Avanzadora, Mácaro, Caña de Azúcar, Barquisimeto y Buena Vista. • Recuperación y modernización integral de 45 SSEE.

2.3.- ACTIVIDADES A MEDIANO PLAZO

Estas actividades estarán acordes con la Planificación Integral a ser desarrollada según las necesidades del Sistema de transmisión.

3.- SUGERENCIAS ADMINISTRATIVAS GENERALES

Iniciar la constitución de la Empresa Nacional de Transmisión, a los fines de incorporar personal por mérito y credenciales, que será responsable de la gestión, operación y mantenimiento de las líneas y subestaciones de transmisión en 765, 400, 230, 138 y 115 kV creando Direcciones Regionales de Transmisión. Con el personal de CORPOELEC que se sume al plan País del gobierno de transición y a la recuperación de la democracia, iniciar reuniones a los fines de disponer del inventario de los activos de CORPOELEC, las necesidades de personal, equipos de trabajo, necesidades de mantenimiento correctivo y preventivo, requerimientos de personal y ajustes salariales, así como sus beneficios, a los fines de determinar y actualizar los recursos financieros requeridos.

3.1.- Sobre la forma de atender a la emergencia a corto plazo:

Contratación de empresas privadas de ingeniería nacionales para la elaboración de los pliegos de condiciones para establecer concursos privados para la rehabilitación, adecuación, recuperación, mantenimiento y posible ampliación, de las líneas de transmisión y subestaciones eléctricas existentes, con base a los diagnósticos elaborados

en la primera fase. Esta actividad será ejecutada en un tiempo no mayor de diez (10) días calendario.

Conformación de una comisión multidisciplinaria con un representante Jurídico, Finanzas., Técnico y Contraloría, a los fines de promover reuniones con cada contratista con experiencia en el sector eléctrico para proceder a la revisión de los contratos en desarrollo, contratación de un servicio privado de vigilancia e investigación a los fines de desmantelar las bandas criminales de desvalijamiento de las instalaciones eléctricas y estratégicas de la nación, detectando el destino final de comercialización del material hurtado, procediendo con las denuncias y aplicación de la ley penal respectiva.

Como medidas de promoción para la participación de empresas contratistas privadas nacionales y extranjeras, se debe volver a la anterior ley de Contrataciones Públicas, adaptando su articulado así como su Reglamento, en particular los asociados a: ejecución de obras y servicios y su pago oportuno, posibilidad de paralización ante falta de pago y reconocimiento de los costos por mayor permanencia, inicio de obra después del pago de anticipo, ajuste de precios del contrato de acuerdo al comportamiento de variables macroeconómicas y decretos presidenciales durante el tiempo de ejecución de las obras desde la fecha de presentación de la oferta. Modificación de los aportes por responsabilidad social, Ley de desarrollo Tecnológico, de manera que los contratistas sean los responsables de su aplicación y administración en las zonas de desarrollo de las obras, como establece la Ley con la debida supervisión de la Empresa de Transmisión.

Plan de formación de personal técnico y profesional para el Sector Eléctrico, Apertura de los Centros de Adiestramientos, apertura de las escuelas técnicas. Acuerdo con las universidades y Tecnológicos para la formación de profesionales en el área de administración de contratos, operación y mantenimiento del Sistema Eléctrico Nacional.

Contratar con urgencia un estudio de la estabilidad del sistema que permita identificar las medidas correctivas necesarias que permitan mitigar los efectos negativos en el comportamiento del sistema, causados por la ocurrencia de determinados eventos o fallas durante la operación del mismo). Para conocer las características de las limitaciones del sistema de transmisión se debe verificar en primer término la demanda eléctrica o consumo real distribuido por zona geográfica, así como su previsión a mediano plazo, incluyendo las pérdidas eléctricas.

Considerando tanto los niveles como la localización de los centros de oferta de generación y de consumo, proceder a efectuar un análisis completo de la operación del sistema (flujo de carga y estabilidad), bajo condiciones reales de los equipamientos de transmisión (líneas y S/E´s) y la comparación con sus condiciones de diseño. Este tipo de análisis permiten identificar cuáles son las rehabilitaciones, compensaciones y/o expansiones que se requieran realizar a nivel del sistema de transmisión y de generación.

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